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Article de revue
Linda Aouar, Auteur |L'inflation législative et réglementaire, la conflictualité et la judiciarisation croissantes des relations entre les différentes parties prenantes exposent les dirigeants du secteur social et médico-social au risque de mise en cause de leur res[...]Article de revue
Bernard Dorland, Auteur |Le rapport sur la situation des personnels infirmiers dans le monde en 2020 [1], publié par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), dégage dans sa synthèse quelques informations relatives aux effectifs des corps soignants médicaux et paramédi[...]Article de revue
Richard Doudet, Auteur |Confrontés à une accusation de harcèlement moral ou sexuel au travail, le directeur d’établissement et le directeur des ressources humaines ne peuvent plus rester passifs Ils doivent souvent procéder à une enquête interne afin d’obtenir le diag[...]Article de revue
Béatrice Chambre-Clavel, Auteur |L’attractivité et la fidélisation des professionnels sont deux notions qui préoccupent plus que jamais les managers des établissements de santé z En première intention, il est nécessaire que le directeur des soins et le directeur des ressources [...]Article de revue
Daniel GACOIN, Auteur |La légitimité des directeur(rice)s des structures d'accueil a longtemps été construite sur une autorité d'expertise de puériculture ou d'éducation des jeunes enfants. Une autorité qui se manifestait par une posture et une présence forte sur le t[...]Article de revue
Valérie Varoquier, Auteur |En France, le poste de responsable de structure petite enfance est occupé en grande majorité par des éducatrices de jeunes enfants puis par des puéricultrices. D’autres professionnelles du secteur médico-social, plus minoritaires, assurent égale[...]Article de revue
Que l’on soit éducateur, infirmier ou puériculteur, les missions de directeur adjoint en établissement d’accueil de jeunes enfants s’inscrivent dans une démarche globale où un sens aigu de la communication aide à soutenir la direction, l’équipe[...]Livre
Jérôme Dumortier | 2021" Comment devient-on directeur d'établissement d'accueil du jeune enfant ? " Y-a-t-il une formation particulière, des aptitudes, des compétences à avoir ? Si je vous dis que c'est un long cheminement qui commence bien plus tôt que vous ne le pen[...]Article de revue
Jérôme Dumortier, Auteur |Devenir directeur d'une structure petite enfance est un grand moment dans une carrière professionnelle. Comment devient-on directeur d'une structure petite enfance ? T-a-t-il une formation particulière ? Et que cela signifie-t-il réellement, co[...]Article de revue
Durant l’épidémie de coronavirus, les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) ont dû s’adapter rapidement à une situation inconnue et dangereuse pour leurs résidents, mettant à l’épreuve toutes les ressources de ces[...]Article de revue
Florence Girard, Auteur |Depuis la mise en œuvre du référentiel en soins infirmiers de 2009, et surtout depuis la grande conférence de santé de 2016, la notion d’universitarisation est très présente dans les formations dites paramédicales. L’une des mesures, confier à t[...]Article de revue
Francine Hauwelle, Auteur |Ces trois termes renvoient à des situation de travail dans lesquelles s'inscrivent des réflexions essentielles pour que chacun.e, de sa place assumée pleinement, puisse mener à bien l'accompagnement des petits. Parfois douloureuses et conflictue[...]Article de revue
Bien que l’accueil des jeunes enfants soit plutôt assez encadré par la réglementation, la personne en charge de la direction d’un établissement est très engagée en matière de responsabilité et de sécurité. Ce professionnel doit garantir l’accuei[...]Article de revue
Séverine Acerbis, Auteur |Offrir aux professionnels des perspectives d’évolution est une source de motivation efficace et durable. Pour y parvenir, il importe d’instaurer un processus de suivi individuel constructif et tourné vers l’avenir. Dans le contexte des lieux d’a[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Le management de transition est un marché en croissance continue. Les organismes gestionnaires du secteur social et médico-social y ont recours – avec moins de tabous – pour résoudre des situations de crises managériales ou économiques, franchir[...]Livre
Jean Arcelin | 2019Pendant près de trois ans, Jean Arcelin a dirigé un EHPAD dans le sud de la France, avant de renoncer, épuisé par un trop-plein d'émotions et révolté par la faiblesse des moyens mis à sa disposition. Il a côtoyé le pire mais aussi le beau : l'ex[...]Article de revue
Le professionnel de la petite enfance, comme tout un chacun, a besoin de croire en ses capacités et d’être dans une relation de confiance avec ses collègues et ses responsables, pour pouvoir accueillir et accompagner sereinement l’enfant et sa f[...]Article de revue
Malika Lecler, Auteur |Le poste de directeur d’établissement d’accueil de jeunes enfants nécessite le développement de compétences spécifiques. La formation initiale des éducateurs de jeunes enfants (EJE) semble parfois insuffisante pour occuper ce type de poste. Il e[...]Livre
Bertrand Duséhu | 2018Le manager doit toujours être le personnage central d'une équipe, celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il est donc essentiel qu'il connaisse son degré de leadership et les moyens de l'entretenir. Mais tout manager n'[...]Projet professionnel - puéricultrice
Julie FERNANDEZ, Auteur ; Josiane GONNOT, Directeur de la recherche | 2018Ces dernières années, la Famille a dû faire face à de nombreux changements. Le rôle et la place de chacun en ont été impactés. En visant de plus en plus la performance et la compétitivité, la société entraîne certains parents vers une quête du «[...]
