Mots-clés
Documents disponibles dans cette catégorie (479)
Article de revue
Sidonie Laurent ; Cécile Debelle ; Anne-Françoise Gadisseux ; Laurence Hallaux ; Antoine Geyssens ; Joëlle Durbecq |Un outil appelé fiche santé du manager leader a été élaboré par le département infirmier des Cliniques universitaires Saint-Luc de Bruxelles. Il a pour objectif une vue d’ensemble du management d’une unité de soins. Cet outil témoigne du renfo[...]Article de revue
La recherche d’une performance durable conduit de plus en plus de dirigeants à articuler management et confiance. Cette articulation doit s’inscrire dans une vision appropriée de la personne et du travail. Alors management et confiance peuvent[...]Article de revue
Établir et entretenir une relation de confiance est une nécessité pour le cadre. La confiance est fragile. Ainsi quelles stratégies peut-il mettre en œuvre pour la développer et de quels outils dispose-t-il ?. Exemple dans une unité transvers[...]Article de revue
La confiance est un des moyens mis à la disposition des managers et des membres d’une organisation pour atteindre un résultat, un but commun. Cette confiance est fragile : elle se gagne au quotidien par l’intermédiaire d’une relation et d’une r[...]Article de revue
Article de revue
La confiance au travail a une fonction autant psychologique, sociale que fonctionnelle. Elle contribue notamment à structurer l’action collective de sujets agissants, suivant un objectif commun. La confiance a donc une importance particulière [...]Article de revue
Le contexte du travail de nuit est particulier. Au centre hospitalier universitaire-Hôpitaux de Rouen (76), la permanence des soins est réalisée par des équipes fixes et une équipe de remplacement (service infirmier de compensation et de supplé[...]Article de revue
En raison de la polysémie du concept de care et de ses significations culturelles variées, le but de cet article est d’aborder ce concept en débutant par une clarification de ses origines étymologiques. Outre cette clarification, les objectifs d[...]Article de revue
Article de revue
Les hôpitaux ont mis en œuvre ces dernières années des dispositifs internes pour faciliter le reclassement de personnels en situation d’inaptitude. Cette transition, par sa dimension de rupture dans la trajectoire professionnelle, fait apparaît[...]Article de revue
Le burn-out atteint-il les cadres ? Si oui, comment le repérer et intervenir précocement ? Après en avoir identifié les circonstances, il existe des facteurs managériaux et organisationnels sur lesquels agir.Article de revue
À l’hôpital, les cadres de santé ont affaire au quotidien à de nombreux interlocuteurs : soignants, cadres supérieurs, directeur de soins, médecins, personnels administratif ou d’entretien, patients, familles. Mais ont-ils l’occasion de travail[...]Article de revue
Le cadre de santé est considéré comme un pivot organisationnel. Or la littérature n’aborde son rôle que sur un plan opérationnel, dans une relation interindividuelle. Une étude qualifie la place du cadre dans sa fonction de coordonnateur des a[...]Article de revue
À l’hôpital, les cadres sont en première ligne pour assumer des missions différentes souvent d’une grande complexité. Ils peuvent se retrouver parfois seuls devant l’adversité et face à des professionnels en recherche de sens. C’est alors qu’i[...]Article de revue
Le positionnement managérial des cadres de santé récemment diplômés s’avère souvent difficile lors de leur prise de fonction. En manque de repérage théorique et identificatoire, les premières années de pratique sont fortes d’incertitudes. En e[...]Article de revue
Article de revue
Article de revue
Diriger aujourd’hui est difficile. Cette observation est la conséquence de la mutation de la société dans laquelle nous sommes emportés. Le passage d’une société pyramidale à une autre en réseau vient rendre suspecte toute référence à un somme[...]Article de revue
L’éducation thérapeutique du patient (ETP) vise à aider les personnes à gérer au mieux leur vie avec une maladie chronique Elle nécessite l’implication du patient et permet de le rendre acteur de sa santé en mobilisant ses ressources et en lui [...]Article de revue
La fonction d’encadrement dans l’évolution et la complexité du fonctionnement de l’hôpital représentent un défi. Comment l’encadrement de santé peut-il s’affirmer au sein de son équipe et prendre sa place dans l’évolution de la gouvernance de l[...]Article de revue
Un poste de faisant fonction cadre était à pourvoir dans le service où j’exerçais depuis 6 ans. Découvrir le management, être plus impliquée dans les projets en cours, autant d’opportunités à saisir après 11 années d’expérience de sage-femme en [...]Article de revue
La motivation est une émotion fluctuante au sein d’un groupe. Son impact sur l’équipe, comme sur le travail de la personne démotivée, est important. Le directeur doit soutenir la motivation de son équipe. Il dispose d’outils peu coûteux pour ce [...]