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Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) (Lyon) ; Haute Autorité de Santé (HAS) | 2015Aujourd’hui, les acteurs du secteur partagent une conviction forte : plus celles et ceux qui travaillent dans les établissements de santé se sentiront reconnus, mieux chaque personne malade sera soignée et mieux elle sera accompagnée. La démarch[...]Livre
Laure Becker | 2015Ce guide donne les clés et les grilles de lecture nécessaires pour pratiquer un art essentiel du leadership et de la communication positive : la reconnaissance. Il permet à son lecteur non seulement de prendre conscience de son importance mais é[...]Livre
Jean-Louis Laville ; Anne Salmon ; Collectif | 2015Confrontées à de nouvelles contraintes, les associations ne sont pas condamnées à l'impuissance. Beaucoup combattent l'uniformisation et résistent à la dépression. Leurs répertoires d'action et leurs domaines d'intervention sont extrêmement vari[...]Livre
Danièle LINHART | 2015Danièle Linhart analyse en quoi la logique du management moderne n'est pas si éloignée de celle qui a prévalu dans le taylorisme. Dans les deux cas - déshumanisation et sur-humanisation - c'est la dimension professionnelle des salariés qui se tr[...]Livre
Denis Cristol | 2015Indispensable aux formateurs soucieux d'enrichir leurs séminaires avec de nouveaux exercices, cet ouvrage propose un catalogue de 100 cas pratiques, exercices originaux et jeux de rôles pour les formations au management et à la communication. Le[...]Livre
Le management de la santé et de la sécurité au travail. Maîtriser et mettre en oeuvre ll'OHSAS 18001
Daniel COURDEAU, Auteur ; Jean-marc GEY, Auteur | 2015Avec près de 900 000 accidents du travail par an, la santé et la sécurité au travail représentent des enjeux économiques et sociaux considérables. Grâce à cette nouvelle édition, le lecteur dispose de tous les éléments nécessaires pour réussir l[...]Article de revue
Livre
François CHARLEUX ; Jean-René Loubat | 2015La motivation des personnels des structures sociales et médico-sociales est un enjeu majeur pour les directeurs. En effet, ces structures sont confrontées à la question du changement et à l'usure des professionnels chargés de l'accueil d'un publ[...]Article de revue
Les causes de la défiance entre l’équipe et la direction sont multiples. Les personnes et la dynamique de groupe, comme le contexte de travail peuvent en être à l’origine. Analyser la situation et distinguer parmi les différentes formes de défia[...]Article de revue
Article de revue
Les collectfs jouent un rôle important dans la régulation des difficultés liées au travail. Mais ils ont été fortement déstabilisés par les politiques managériales qui y voyaient des ferments d’opposition. Désormais, le management cherche à re[...]Article de revue
L’évolution du secteur de la santé est inéluctable. Pour l’accompagner au mieux, la performance collective implique certains facteurs qui engagent le cadre de santé et son équipe. Cette démarche qui va dans le sens de la performance médico-éco[...]Article de revue
Le cadre de santé, en binôme avec le médecin, porte le projet de soins, la cohérence des activités de soin et la cohésion de l’équipe Sa fonction managériale l’amène à recevoir et à contenir les ressentis de l’équipe, mais participe aussi activ[...]Article de revue
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Un conflit peut surgir au sein d’une équipe à tout moment. Il est important de savoir l’analyser pour mieux le résoudre. Un état des lieux et un accompagnement de l’équipe sont indispensables pour aboutir à un changement d’organisation salutai[...]Article de revue
Le conflit est-il un symptôme de dysfonctionnement ou un mécanisme de régulation interactionnelle ? Selon un continuum temporel, il peut être considéré à la fois comme un signal d’altération mais aussi comme un processus consommateur ou product[...]Article de revue
Au cours de son exercice professionnel, le cadre de santé est confronté régulièrement à l’accompagnement des équipes face aux changements. En effet, les nouvelles organisations, procédures et normes, la notion d’efficience l’amène à cette démar[...]Article de revue
Les établissements de santé sont confrontés à des enjeux nécessitant l’élaboration et la mise en œuvre de nouvelles stratégies managériales. Ainsi, les directeurs des soins contribuent à impulser une nouvelle dynamique au sein des équipes de di[...]Article de revue
Depuis une vingtaine d’années l’hôpital connaît une introduction progressive de nouveaux critères et de nouvelles méthodes de gestion par le biais de réformes impulsées d’en haut. Le management pénètre progressivement tous les aspects de la vie[...]Article de revue
Le management s’oppose-t-il au commandement ? Le chef militaire peut-il se définir comme un manager ? Les armées, tout comme la gendarmerie nationale et nombre d’organisation, ont dû faire face à de profondes réformes de leur mode de fonctionn[...]Article de revue
L’innovation managériale à l’hôpital relève de plusieurs ordres notamment la création de nouvelles entités, la transformation de la relation avec le patient et entre les acteurs au sein d’un établissement. Elle fait appel à la reconnaissance au[...]