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Article de revue
Vincent Duverger, Auteur ; Serge Cremades, Auteur ; Stéphane Demaison, Auteur |Si l'hôpital d'instruction des armées Bégin, établissement de santé de référence de niveau 1, a pu tenir son rang lors de la crise de la Covid-19, il le doit à une implication totale de ses personnels Pour faire face, le directeur de l'hôpital [...]Article de revue
Isabelle Chevalier, Auteur |Le binôme cadre de pôle-cadre de proximité est à la jonction de deux mondes : la logique de terrain et la gestion institutionnelle Bien que complémentaires, ces deux approches évoluent avec des raisonnements différents Cet écart fonctionnel né[...]Article de revue
Thierry NOBRE, Auteur |Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité z La multiplicité des acteurs, la diversité des activi[...]Article de revue
Anne Robelin, Auteur |La crise sanitaire que nous traversons nous amène à repenser le champ des possibles dans nos organisations de travail z Si la présence physique du cadre de santé au sein des unités de soins est à préserver, le télétravail peut correspondre à une[...]Article de revue
Bruno Boussuge, Auteur |Le comanagement se présente comme une option intéressante de puissance managériale z Ses atouts ? : Mieux faire face aux multiples responsabilités à exercer par le partage de réflexion avec un pair et disposer d’un soutien pour se ressourcer Ma[...]Article de revue
Olivia Rufat, Auteur |Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion z Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin z La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires[...]Article de revue
Monique Viguier, Auteur |Le risque psychosocial est à la mode À chaque innovation ou modification d’organisation, il est convoqué tout en oubliant souvent de parler de ressources psychosociales La mise en place du télétravail est une bonne occasion de vérifier si nous[...]Article de revue
Matthieu Girirer, Auteur |La période de confinement qui s’est étendue de mars à mai 2020 a conduit à un développement massif et plus ou moins coordonné du télétravail à l’hôpital public, l’un de ces secteurs précédemment vus comme imperméables à cette modalité d’organisa[...]Article de revue
Stéphanie Hiou, Auteur |La recherche de l’optimisation des organisations, la conduite de nouveaux projets, mais aussi la qualité de vie au travail des professionnels nécessitent une collaboration étroite entre le chef de service (ou référent médical) et l’encadrement d[...]Article de revue
Executive coach d'organisation, facilitatrice en intelligence collective, auteure et conférencière, Nadia Guiny dirige le cabinet Eyllance. Dans son dernier ouvrage, L'Entreprise Papillon, aux Éditions Management et Société, elle décrit la trans[...]Article de revue
"La thématique de ce numéro 163 de Forum, articulé avec le numéro 162 publié en février 2021, est de proposer des témoignages et expériences d’acteurs qui ont entamé, mené, abouti des démarches de travail et de réflexion en s’appuyant sur l’appr[...]Article de revue
Bouleversés dans leur fonctionnement et dans leur organisation, les services hospitaliers ont dû faire preuve d’une grande adaptabilité pour ajuster l’offre de soins à la réalité des nouveaux besoins. Le dialogue et la concertation ont permis de[...]Article de revue
Madeleine BOURZEAU, Auteur ; Mireille Desrues, Auteur ; Emmanuelle Gaillard, Auteur ; Céline Valet, Auteur |La crise sanitaire a touché de plein fouet les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Des professionnelles exerçant en région Nouvelle-Aquitaine reviennent sur les mesures adoptées pour protéger les résidents, leurs proch[...]Article de revue
Gurvan Branellec, Auteur ; Slim Hadoussa, Auteur |Le secteur de la santé est concerné par l’irruption de l’intelligence artificielle (IA) Les solutions d’IA sont déjà présentes et permettent de faire progresser la médecine et la recherche Ce n’est pas seulement une révolution technique ; cett[...]Article de revue
Frédéric Beaussier, Auteur |La qualité de vie au travail est devenue un objectif des établissements. Cette notion systémique recouvre divers champs, comme les relations et la santé au travail, l’égalité ou le parcours professionnels. La mise en œuvre d’une démarche qualité[...]Article de revue
Ils exercent en Suisse, en Belgique, au Luxembourg ou ont une longue expérience aux États-Unis. Les quatre confrères que nous avons interrogés témoignent de la représentativité des cadres de santé au sein de leur système de santé respectif. Selo[...]Article de revue
Barbara Robert, Auteur |La gestion de l’épidémie de Covid-19 dans les établissements de santé est venue interroger le champ d’action du directeur des soins z Les modifications notables dans les hôpitaux ont nécessité une conceptualisation accélérée, avec des objectifs [...]Article de revue
Hugues Lefort, Auteur ; Thérèse PSIUK, Auteur ; Danielle Nonin, Auteur ; Carole Voirgard, Auteur ; Sandie Epifanie, Auteur |La pandémie liée à la diffusion du coronavirus Sars-CoV-2 a imposé aux équipes soignantes de première ligne de profonds et rapides ajustements Au-delà du danger à catalyser et à intégrer, la crise offre l’opportunité de redécouvrir l’essence mê[...]Article de revue
Deux établissements d’accueil du jeune enfant ont connu une crise identitaire, structurelle et organisationnelle, pendant laquelle les managers se sont trouvés en difficulté pour renouer avec la confiance de l’équipe et fédérer celle-ci autour d[...]Article de revue
Éric Persin, Auteur |En établissement d’accueil de jeunes enfants, le travail en équipe nécessite la mise en place d’une organisation pour que chacun, à son niveau, contribue à atteindre un but commun. Dans cette optique, le rôle de l’encadrement est de fixer des rè[...]Article de revue
Sylvain Brezzier, Auteur |Choisie, imposée ou subie, la fusion est une période délicate à gérer pour des associations. Par bien des aspects, cette opération de rapprochement est la plus complexe et la plus longue à mettre en place. Au-delà du juridique, la prise en compt[...]Article de revue
Sylvain Brezzier, Auteur |Durant la crise du Covid-19, les établissements et services sociaux et médico-sociaux ont montré leurs capacités à s'adapter face à l'inattendu et à résister à ses chocs. Reste à savoir si le secteur saura transformer cette menace en opportunit[...]Article de revue
Olivia Rufat, Auteur |Les événements de ce printemps 2020 dans la bataille contre le coronavirus ont mis en lumière bon nombre d’acteurs engagés dans une crise d’envergure Innovation, réactivité et management dans et avec la complexité ont été les maîtres mots dans [...]Article de revue
A. GILLET, Auteur |Au travail, les risques sont omniprésents. Or, peu de recherches s’intéressent de près à la question de la formation dans une perspective de prévention et de protection des risques. Ce dossier d’Education permanente propose d’ouvrir la réflexion[...]Article de revue
Martine London, Auteur |Au fil des réformes, les établissements de santé publics et privés se retrouvent à devoir faire toujours plus avec moins Comme partout, la masse salariale est pointée du doigt Ce n’est pas sans conséquence pour les soignants qui peuvent vivre [...]Article de revue
Sila Karaca, Auteur |Le champ sanitaire est de plus en plus marqué par la mesure de la performance, où les maîtres-mots sont « rentabilité », « efficience » et « résultat ». Néanmoins, le droit à la santé n’est pas une notion avec laquelle les enjeux de performan[...]Article de revue
Stéphane Amar, Auteur |Les faits de violence à rencontre des professionnels du soin se multiplient La politique et le management des établissements de santé peuvent les expliquer, tout comme les divers ressorts psychologiques inhérents à la relation soignant-soigné [...]Article de revue
"L'alignement "tête, coeur, tripes" des soignants favorisera l'innovation et la prise d'initiatives"
Dans son ouvrage « Réinventons le secteur de la santé. Ils l'ont fait, découvrez leur clefs ! », Lydwine Vaillant évoque la nécessité d'une métamorphose profonde et radicale du système de gouvernance de l'hôpital. Ce livre est le résultat de son[...]Article de revue
Le débriefing est perçu comme un outil incontournable de prévention des risques psychosociaux pour les professionnels confrontés à des évènements graves et exceptionnels dans leur pratique. Si cette pratique comporte des écueils, elle présente a[...]Article de revue
Sandrine Hayo-Villeneuve, Auteur |L’intégration des personnes en situation de handicap est une obligation réglementaire à l’hôpital, depuis 2005 Pour autant, la réalité de ces intégrations, vécues par les établissements de santé et le personnel concerné, n’est pas uniquement l’[...]Article de revue
Nelly Orliac, Auteur ; Mireille Castel-Blaison, Auteur |Le métier de cadre de santé a dû s’adapter pour permettre aux équipes de s’approprier la démarche qualité. Notre objectif est de réaliser un état des lieux des connaissances des soignants sur les indicateurs de qualité et de sécurité des soins [...]Article de revue
Brigitte Franzi, Auteur ; Patrice Lombardo, Auteur |Dans un contexte hospitalier complexe, à partir d’expériences de directeurs des soins, il est possible d’envisager une contribution à propos de l’écologie managériale au niveau d’un centre hospitalier universitaire Ce sujet de plus en plus prég[...]Article de revue
Coralie Nardeau, Auteur |Impossible de ne pas aborder le thème de la communication en management. En tant que responsable, malgré nos tentatives de communiquer efficacement (et clairement, ces dernières ne sont pas toujours optimales), il s'avère que, parfois, le messa[...]Article de revue
Francis Karolewicz, Auteur |Aborder la structure hospitalière comme un ensemble vivant et apprenant permet d’appréhender de manière plus globale et systémique ses dysfonctionnements endémiques Le prisme de l’écomanagement propose un management durable, bienveillant, porte[...]Article de revue
Pierre-Marie Burgat, Auteur |Comment passer d’un management gestionnaire autoritaire en perte de sens à un management facilitateur des équilibres humains au travail ? Quels indicateurs et actions conduire pour favoriser le bien-être et la santé psychologique au travail dan[...]Article de revue
Vincent Dississa, Auteur |L’analyse écologique des pratiques managériales à l’hôpital démontre qu’elles sont bien plus que des actions d’une médecine au service du malade Elles génèrent des interactions multiples qui débordent du seul cadre de l’institution hospitalière[...]Article de revue
Alexandra MARQUET, Auteur |Surveiller sa montre et accélérer la cadence. C'est malheureusement le quotidien des aides à domicile, que ce soit dans les métropoles ou dans les zones rurales. Dans ce cadre il est difficile de proposer un accompagnement de qualité. La logique[...]Article de revue
L'équipe est un élément phare du travail dans les institutions sanitaires et médico-sociales. Constituée d'intervenants multiples, issus de formations de cultures différentes, y compris au sein de la sphère santé, elle est également le lieu d'ex[...]Article de revue
Julien Tribouillard, Auteur |La situation du management “hors filière” semble évoluer lentement au sein de l’institution hospitalière Pourtant, les clés de cette intégration reposent sur des paramètres simples. Venir d’une autre profession ne semble en rien retarder la quêt[...]Article de revue
Isabelle Reyre, Auteur |La transformation numérique modifie la relation à l’espace, au temps, aux hommes et au travail. En conséquence, les entreprises doivent évoluer dans l’organisation de leur structure et dans leur mode de fonctionnement. Il s’agit pour elles d’une[...]Article de revue
David Gruson, Auteur ; Claude Kirchner, Auteur |La diffusion rapide du numérique et de l’intelligence artificielle en santé constitue un enjeu majeur pour les patients et les professionnels. Elle ouvre aussi la voie à la reconnaissance d’un véritable nouveau champ de management à comprendre e[...]Article de revue
Laurent Lamargot, Auteur |Le numérique a modifié notre rapport aux autres et au monde. Dans le domaine de la santé, il a induit de profonds changements, bouleversant les méthodes de travail et les mentalités. Que peuvent envisager les managers aujourd’hui et demain ? Que[...]Article de revue
Sylvain BOUSSEMAERE, Auteur |Le terme “e-santé” recouvre différentes appellations et désigne tous les domaines d’application des techniques de l’information et de la télécommunication au service de la santé. Le numérique est au cœur de l’innovation, tant dans la recherche q[...]Article de revue
Vanessa David, Auteur |Dans un contexte marqué par la mise en application de la loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016, l’hôpital public se doit de répondre aux nouveaux droits des malades en fin de vie. Cette loi met en exergue la notion d’éthique, faisant émerger le [...]Article de revue
Loic MARTIN, Auteur |Les évolutions législatives qui prônent l’ambition numérique en santé s’accélèrent depuis 2011. Un panorama de ce changement de paradigme technologique, à l’heure de nouvelles orientations, est nécessaire pour mesurer les priorités à mettre en œ[...]Article de revue
Coralie Nardeau, Auteur |Pour présenter la notion de management, commençons par une citation : "Manager c'est cumuler les intelligences. Le bon manager n'est plus celui qui règne sur son équipe en s'appuyant, au mieux sur une supériorité de connaissances, au pire sur un[...]Article de revue
Véronique Salvi, Auteur |Concilier management et bien-traitance pour accueillir au mieux les enfants et les familles est un bel objectif, ambitieux et exigeant. Mais de quoi parle-t-on exactement ? Quel est le contexte d’exercice des managers au sein des établissements [...]Article de revue
Établir un diagnostic des pratiques de l’équipe est à la fois un acte fort de management et un des leviers pour entamer une démarche de professionnalisation. Outils et méthodes sont nécessaires pour recueillir dans de bonnes conditions l’organis[...]Article de revue
Isabelle BAYLE, Auteur ; Florence Girard, Auteur ; Debout, Christophe, Auteur |L’atteinte des objectifs fixés aux équipes soignantes requiert une mise en synergie du leadership managérial et du leadership clinique. Cet impératif repose sur une volonté mais aussi sur des compétences spécifiques qui sont à développer tant en[...]Article de revue
Xavier Passager, Auteur ; Valérie Blesse, Auteur ; Bénédicte Pucheu, Auteur ; Nadia Péoc’h, Auteur ; Debout, Christophe, Auteur |L’exercice d’un leadership clinique est attendu des infirmiers en pratique avancée au regard de leur référentiel de compétences. Sa mise en œuvre effective au sein des équipes nécessitera un soutien de l’encadrement infirmier. Il s’agit d’un pre[...]Article de revue
Francis Mangeonjean, Auteur |Face à la complexité managériale observable dans le contexte actuel, l’exercice d’un leadership efficace est essentiel. Il repose sur l’articulation des activités du leader manager et des leaders cliniques.Article de revue
Léo Touzet, Auteur |De la "méthode des cas" aux serious games, en passant par les "maisons de commerce fictives", les dirigeants ont toujours appris en faisant "comme si"... Focus sur ces simulationsArticle de revue
Frédérique Letourneux, Auteur |Travailler à distance bouleverse les relations de travail traditionnelles. Pour le travailleur, il s'agit de s'inventer un nouveau cadre. Pour le manager, une nouvelle façon de valider le travail réaliséArticle de revue
Philippe Trouvé, Auteur |L'ambition de révolutionner le travail ne date pas d'hier. Des entrepreneurs ambitieux ont tenté très tôt de créer d'autres modèles pour le management. Certains inspirent encore les coachs et consultants d'aujourd'huiArticle de revue
Fabien Trécourt, Auteur |Le monde du travail oscille entre des méthodes d'encadrement standardisées et hiérarchisées et une aspiration à plus de liberté et de bienveillance. Les modèles alternatifs peinent à remettre en cause cette ambivalenceArticle de revue
Pascal Ughetto, Auteur |Moins d'autorité, plus d'horizontalité : le modèle séduit mais reste difficile à mettre en oeuvreArticle de revue
Vuattoux, Patrick, Auteur |Mettre un baby-foot dans la salle de réunion ne permet pas de lutter contre le mal-être au bureau. Remettre en question l'intensité du travail, son organisation ou encore sons sens est primordialArticle de revue
Christian THUDEROZ, Auteur |Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l'accepter - sans toutefois le laisser s'envenimer - comme le symptôme d'un problème à réglerArticle de revue
Sandy Proust connaissait l'Appreciative Inquiry pour une application dans différents secteurs, mais lorsque en 2012, au hasard de ses recherches, elle découvre le livre de Diana Whitney (1), elle réalise que cette approche pourrait bénéficier au[...]Article de revue
Stéphanie Bossé a œuvré pendant dix-huit ans dans le monde de la santé au Québec, où elle a notamment occupé la fonction de directrice adjointe et été chargée de développement organisationnel et du développement des cadres. Elle est aujourd'hui [...]Article de revue
« La page était blanche. Nous voulions l'écrire avec les managers, l'encadrement... et les médecins, ce qui était une autre gageure car les médecins n'ont pas beaucoup de temps pour participer à la gestion de l'hôpital. Ce constat est sans appel[...]Article de revue
Nous observons dans les accompagnements mobilisant la démarche d'exploration appréciative des transformations profondes chez les participants, dans le fonctionnement des équipes, dans les formes de prise de décision et bien d'autres champs encor[...]Article de revue
Formés plus ou moins récemment, des cadres de santé et responsables des ressources humaines, exerçant dans différentes structures, témoignent de leur expérience de la démarche « Appreciative Inquiry ».Article de revue
Engager des conversations sur ce qui anime les personnels hospitaliers quand ils font leur travail, favoriser les rencontres interservices et intermétiers, s'appuyer sur les forces et la vitalité des personnes et du collectif pour imaginer et me[...]Article de revue
Marie Fourn, Auteur |Le cadre de santé de proximité a pour mission de créer les conditions favorables à une organisation efficiente, intégrant l’équipe pluriprofessionnelle et s’assurant de la qualité des soins. Le projet d’unité est un élément facilitateur de cette[...]Article de revue
Devenir manager, gérer les nouvelles compétences des équipes de soins... le métier de cadre se transforme et le terrain a depuis longtemps dépassé les référentiels de formation parfois désuets.Article de revue
Au sein des institutions sanitaires comme médico-sociales, le cadre de santé est garant de la qualité des soins, du respect des droits des patients, comme des droits et devoirs des professionnels. Cet article a vocation à développer les différe[...]Article de revue
Olivier Dussol, Auteur |Suivre l’évolution numérique dont l’outil principal est le support informatique est primordial pour l’hôpital. Mettre à jour des fiches réflexes avec un support visuel permet de gagner du temps, facteur indispensable dans l’urgence. L’enjeu es[...]Article de revue
Gérer ou manager la demande religieuse des patients nécessite un savoir-faire et un savoir-être. Mais cela nécessite surtout un cadre d'action clair et partagé par tous pour éviter les contre-sens et ce qu'il faut bien appeler des erreurs de rai[...]Article de revue
Pascale Hoarau, Auteur |Le management de proximité est un exercice difficile nécessitant d’être au carrefour du terrain et de l’institution, de l’interne et de l’externe, de l’environnement et de l’aménagement. Qu’en est-il alors lorsque cet environnement est un milieu[...]Article de revue
Marc LASSEAUX, Auteur |Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institut[...]Article de revue
Catherine Durepois, Auteur |À l’heure des changements structurels et pédagogiques des formations initiales en santé, la formation des cadres de santé et, plus largement, des manageurs nécessite de nouvelles assises L’institut régional du management en santé de l’océan Ind[...]Article de revue
Corinne MERKLING, Auteur |Quel peut être l’intérêt d’un management de proximité opéré conjointement par le médecin et le cadre du service dans une unité de soins ? Le binôme médecin-cadre prend toute sa dimension dans le sens à apporter à la dynamique de projet et à l’a[...]Article de revue
Anne-Marie Lagadec, Auteur ; Lucie Chanudet, Auteur ; Xavier Raoul Des Essarts, Auteur ; Véronique Bodilis, Auteur ; Aline Demba, Auteur |Les cadres de santé font l’objet d’attentes de la part des directions mais aussi des professionnels qu’ils managent. Ces derniers sont bien conscients du rôle primordial du cadre dans le bon fonctionnement de l’unité et l’organisation de l’activité.Article de revue
Michel BOTBOL, Auteur |Comment envisage-t-on la vieillesse dans le monde du travail actuel ? Dans cette sphère, l’âge expose aux discriminations. Si, dans certains pays, la violence est de devoir continuer à travailler pour survivre, dans notre société, le vieillir ap[...]Article de revue
Murielle Leggeri, Auteur ; Cathy Leroy, Auteur |D’une fonction de coordination centrée sur un établissement de santé ou un institut, le directeur des soins voit son champ d’intervention s’élargir au-delà des murs de l’établissement pour participer à la vie du groupement hospitalier de territo[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Dans Ash (n°3107)Véritable changement de paradigme, la désinstitutionnalisation implique une transformation profonde des organisations, des pratiques professionnelles, des métiers et des compétences. Un changement de cap qui nécessite une forte mobilisation de l[...]Article de revue
Séverine Acerbis, Auteur |Offrir aux professionnels des perspectives d’évolution est une source de motivation efficace et durable. Pour y parvenir, il importe d’instaurer un processus de suivi individuel constructif et tourné vers l’avenir. Dans le contexte des lieux d’a[...]Article de revue
Qualité de vie au travail dégradée, épuisement professionnel, le temps de la relation se confronte au temps de l'efficience et le sens du soin semble se perdre. Manager par le care peut être l'occasion de renouer avec la raison d'être d'une orga[...]Article de revue
Cet article s’intéresse aux transformations des conditions de formation au tennis de table de haut niveau en Chine pendant la période de « réforme et ouverture ». S’inscrivant dans une perspective de sociologie économique et de sociologie de l’É[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Pour porter ses fruits, la stratégie de promotion de la qualité de vie au travail (QVT) dans les établissements médico-sociaux (Ehpad et établissements accueillant des personnes handicapées) nécessitera une révolution des pratiques managériales [...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Levier fondamental de la vie associative, le bénévolat ne connaît pas la crise. Mais une exception, et pas des moindres : le renouvellement des dirigeants bénévoles. La feuille de route gouvernementale pour le développement de la vie associative[...]Article de revue
Pierre Lequin, Auteur |Pour soigner efficacement les patients qui présentent des difficultés majeures d’insertion dans la communauté en raison de symptômes persistant et envahissants, le CHUV a ouvert en juin 2016 une unité hospitalière de transition pour patients com[...]Article de revue
Nathalie LEVRAY, Auteur |La crise qui a secoué les Ehpad a mis en évidence l’ampleur des défis auxquels sont confrontés ces établissements. Face à une dépendance accrue des résidents, les personnels, épuisés, se sentent démunis. La stratégie d’évolution ne pourra se réa[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Le management de transition est un marché en croissance continue. Les organismes gestionnaires du secteur social et médico-social y ont recours – avec moins de tabous – pour résoudre des situations de crises managériales ou économiques, franchir[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Sur la corde raide… Faute d’effectifs suffisants, les glissements de tâches se multiplient dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Les syndicats de salariés ne cessent d’alerter sur les risques juridiques majeurs [...]Article de revue
Marion Hernoult, Auteur |Comment, en tant que cadre de santé, viser un positionnement éthique dans son management ? L’analyse d’une expérience managériale vécue permet de proposer des pistes pour favoriser la coopération entre professionnels en s’appuyant sur une postur[...]Article de revue
Francis PROUTEAU, Auteur |Jamais le recours à l’éthique en matière de management hospitalier n’a été aussi important. Les pressions budgétaires n’y sont certainement pas étrangères. Mais derrière cette partie visible de l’iceberg, c’est la question du sens et de l’humain[...]Article de revue
Jean-Noël Fouré, Auteur |Pour un directeur des soins, parler de l’éthique managériale revient notamment à évoquer l’ancrage des valeurs dans le prendre soin. À ce titre, le deuil du soin direct n’est pas un postulat à l’exercice managérial. Bien au contraire, c’est dans[...]Article de revue
Vincent Dississa, Auteur |L’activité des cadres du soin et/ou de l’accompagnement thérapeutique peut être abordée dans une approche qui s’articule autour de trois notions : le management, la complexité et l’éthique. Le management à l’hôpital est bien plus qu’une simple a[...]Article de revue
Alice CASAGRANDE, Auteur |Avant de mettre en œuvre son éthique personnelle, le manager d’un espace de soin est invité par son institution à transmettre et faire vivre des valeurs institutionnelles, qui peuvent s’avérer plus formelles que réelles. Au moment où surgit un d[...]Article de revue
Catherine Mieg, Auteur |L’éthique, dans le travail, ne recouvre pas uniquement le sens moral. Elle se décline à travers la manière dont les pratiques se déploient. Le soignant devra s’engager au-delà du travail prescrit sans pouvoir décider seul si ses choix sont perti[...]Article de revue
L’astreinte mutualisée d’infirmiers de nuit en Ehpad répond-elle à de vrais besoins dans la prise en charge des résidents ? Alors que les expérimentations de ce dispositif sont toujours en cours dans plusieurs régions, Agnès Buzyn, ministre des [...]Article de revue
L’organisation et la gestion du temps sont deux facteurs de réussite et d’efficience du management d’un établissement d’accueil du jeune enfant. La création et la mise en place d’un listing de tâches et d’un tour de crèche vont rapidement concou[...]Livre
Coralie Nardeau | 2019Si vous jouez un vrai rôle de manager aujourd'hui, ce n'est pas seulement parce que vous pouvez prétendre aux postes de coordination ou de direction, mais parce que vos missions se rapprochent toujours plus de celles d'un manager d'entreprise, q[...]Article de revue
Laurent Frajerman, Auteur |En France, le Nouveau management public est introduit graduellement dans le système éducatif, en restant subordonné aux logiques bureaucratiques. Loin d’une analyse surplombante, l’article vise à saisir les effets concrets de cette situation sur[...]Article de revue
Bénédicte De Villers, Auteur |Oser s’engager dans la relation de soins ne va pas de soi. Cela réclame une certaine qualité de présence à définir, comme d’être au clair (ou en essai de l’être) avec le sens de cette présence. Ces questions ne trouvent pas aisément de réponses [...]Article de revue
Julien Poublan, Auteur |Qu’est-ce qu’un établissement d’accueil du jeune enfant performant ? Si la notion de qualité d’accueil semble une évidence, la multiplicité des parties prenantes d’une crèche – enfants, parents, personnels, financeurs – rend son évaluation compl[...]