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Article de revue
Les évolutions que les établissements sanitaires et médico-sociaux ont connues ces dernières années nécessitent aujourd’hui des ruptures dans les postures de management des cadres de santé. La recherche constante de compromis empêche que ne pui[...]Article de revue
Introduction : Les difficultés financières des hôpitaux de Martinique ont engendré une restructuration du projet médical de territoire avec la fusion de trois établissements de soins. Ces nouvelles contraintes impactent l’environnement au travai[...]Article de revue
Article de revue
L’hôpital est une organisation complexe en pleine mutation. La nouvelle gouvernance hospitalière, impulsée par la loi « Hôpital, patients, santé et territoires », a élargi le champ d’action des cadres de santé et favorisé l’apparition de nouvel[...]Article de revue
Être cadre aujourd’hui, c’est faire partie d’une longue tradition soignante L’évolution de la profession se vérifie au cours des siècles. Plus récemment, différentes périodes sont distinguées qui aboutissent aux multiples fonctions des cadres [...]Article de revue
Être nommé cadre de santé dans un service de soins clinique lorsque l’on est issu d’une filière médico-technique ne semble pas de prime abord comme allant de soi. Comment manager des personnels dont le corps de métier est différent ? Comment t[...]Article de revue
La pluridisciplinarité des réseaux de santé doit tendre vers une interdisciplinarité pour mieux répondre à la complexité des situations, notamment en soins palliatifs. Le responsable d’équipe a pour rôle sa mise en musique. Exhortation des pot[...]Article de revue
Ces dernières décennies, la fonction de cadre de santé a subi une évolution gestionnaire, synonyme d’éloignement de l’unité. L’origine de cette évolution est à resituer dans le contexte d’exercice de la fonction. Actuellement, sa présence aupr[...]Article de revue
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Livre
Roger AIM, Auteur | 2014Ce livre présente en 15 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires pour concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un projet dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité. La démarche de manage[...]