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Article de revue
Léo Touzet, Auteur |De la "méthode des cas" aux serious games, en passant par les "maisons de commerce fictives", les dirigeants ont toujours appris en faisant "comme si"... Focus sur ces simulationsArticle de revue
Frédérique Letourneux, Auteur |Travailler à distance bouleverse les relations de travail traditionnelles. Pour le travailleur, il s'agit de s'inventer un nouveau cadre. Pour le manager, une nouvelle façon de valider le travail réaliséArticle de revue
Philippe Trouvé, Auteur |L'ambition de révolutionner le travail ne date pas d'hier. Des entrepreneurs ambitieux ont tenté très tôt de créer d'autres modèles pour le management. Certains inspirent encore les coachs et consultants d'aujourd'huiArticle de revue
Fabien Trécourt, Auteur |Le monde du travail oscille entre des méthodes d'encadrement standardisées et hiérarchisées et une aspiration à plus de liberté et de bienveillance. Les modèles alternatifs peinent à remettre en cause cette ambivalenceArticle de revue
Pascal Ughetto, Auteur |Moins d'autorité, plus d'horizontalité : le modèle séduit mais reste difficile à mettre en oeuvreArticle de revue
Vuattoux, Patrick, Auteur |Mettre un baby-foot dans la salle de réunion ne permet pas de lutter contre le mal-être au bureau. Remettre en question l'intensité du travail, son organisation ou encore sons sens est primordialArticle de revue
Christian THUDEROZ, Auteur |Fuir les affrontements est un réflexe spontané. Pourtant, les managers auraient intérêt à l'accepter - sans toutefois le laisser s'envenimer - comme le symptôme d'un problème à réglerArticle de revue
Sandy Proust connaissait l'Appreciative Inquiry pour une application dans différents secteurs, mais lorsque en 2012, au hasard de ses recherches, elle découvre le livre de Diana Whitney (1), elle réalise que cette approche pourrait bénéficier au[...]Article de revue
Stéphanie Bossé a œuvré pendant dix-huit ans dans le monde de la santé au Québec, où elle a notamment occupé la fonction de directrice adjointe et été chargée de développement organisationnel et du développement des cadres. Elle est aujourd'hui [...]Article de revue
« La page était blanche. Nous voulions l'écrire avec les managers, l'encadrement... et les médecins, ce qui était une autre gageure car les médecins n'ont pas beaucoup de temps pour participer à la gestion de l'hôpital. Ce constat est sans appel[...]Article de revue
Nous observons dans les accompagnements mobilisant la démarche d'exploration appréciative des transformations profondes chez les participants, dans le fonctionnement des équipes, dans les formes de prise de décision et bien d'autres champs encor[...]Article de revue
Formés plus ou moins récemment, des cadres de santé et responsables des ressources humaines, exerçant dans différentes structures, témoignent de leur expérience de la démarche « Appreciative Inquiry ».Article de revue
Engager des conversations sur ce qui anime les personnels hospitaliers quand ils font leur travail, favoriser les rencontres interservices et intermétiers, s'appuyer sur les forces et la vitalité des personnes et du collectif pour imaginer et me[...]Article de revue
Marie Fourn, Auteur |Le cadre de santé de proximité a pour mission de créer les conditions favorables à une organisation efficiente, intégrant l’équipe pluriprofessionnelle et s’assurant de la qualité des soins. Le projet d’unité est un élément facilitateur de cette[...]Article de revue
Devenir manager, gérer les nouvelles compétences des équipes de soins... le métier de cadre se transforme et le terrain a depuis longtemps dépassé les référentiels de formation parfois désuets.Article de revue
Au sein des institutions sanitaires comme médico-sociales, le cadre de santé est garant de la qualité des soins, du respect des droits des patients, comme des droits et devoirs des professionnels. Cet article a vocation à développer les différe[...]Article de revue
Olivier Dussol, Auteur |Suivre l’évolution numérique dont l’outil principal est le support informatique est primordial pour l’hôpital. Mettre à jour des fiches réflexes avec un support visuel permet de gagner du temps, facteur indispensable dans l’urgence. L’enjeu es[...]Article de revue
Gérer ou manager la demande religieuse des patients nécessite un savoir-faire et un savoir-être. Mais cela nécessite surtout un cadre d'action clair et partagé par tous pour éviter les contre-sens et ce qu'il faut bien appeler des erreurs de rai[...]Article de revue
Pascale Hoarau, Auteur |Le management de proximité est un exercice difficile nécessitant d’être au carrefour du terrain et de l’institution, de l’interne et de l’externe, de l’environnement et de l’aménagement. Qu’en est-il alors lorsque cet environnement est un milieu[...]Article de revue
Marc LASSEAUX, Auteur |Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institut[...]Article de revue
Catherine Durepois, Auteur |À l’heure des changements structurels et pédagogiques des formations initiales en santé, la formation des cadres de santé et, plus largement, des manageurs nécessite de nouvelles assises L’institut régional du management en santé de l’océan Ind[...]Article de revue
Corinne MERKLING, Auteur |Quel peut être l’intérêt d’un management de proximité opéré conjointement par le médecin et le cadre du service dans une unité de soins ? Le binôme médecin-cadre prend toute sa dimension dans le sens à apporter à la dynamique de projet et à l’a[...]Article de revue
Anne-Marie Lagadec, Auteur ; Lucie Chanudet, Auteur ; Xavier Raoul Des Essarts, Auteur ; Véronique Bodilis, Auteur ; Aline Demba, Auteur |Les cadres de santé font l’objet d’attentes de la part des directions mais aussi des professionnels qu’ils managent. Ces derniers sont bien conscients du rôle primordial du cadre dans le bon fonctionnement de l’unité et l’organisation de l’activité.Article de revue
Michel BOTBOL, Auteur |Comment envisage-t-on la vieillesse dans le monde du travail actuel ? Dans cette sphère, l’âge expose aux discriminations. Si, dans certains pays, la violence est de devoir continuer à travailler pour survivre, dans notre société, le vieillir ap[...]Article de revue
Murielle Leggeri, Auteur ; Cathy Leroy, Auteur |D’une fonction de coordination centrée sur un établissement de santé ou un institut, le directeur des soins voit son champ d’intervention s’élargir au-delà des murs de l’établissement pour participer à la vie du groupement hospitalier de territo[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Dans Ash (n°3107)Véritable changement de paradigme, la désinstitutionnalisation implique une transformation profonde des organisations, des pratiques professionnelles, des métiers et des compétences. Un changement de cap qui nécessite une forte mobilisation de l[...]Article de revue
Séverine Acerbis, Auteur |Offrir aux professionnels des perspectives d’évolution est une source de motivation efficace et durable. Pour y parvenir, il importe d’instaurer un processus de suivi individuel constructif et tourné vers l’avenir. Dans le contexte des lieux d’a[...]Article de revue
Qualité de vie au travail dégradée, épuisement professionnel, le temps de la relation se confronte au temps de l'efficience et le sens du soin semble se perdre. Manager par le care peut être l'occasion de renouer avec la raison d'être d'une orga[...]Article de revue
Cet article s’intéresse aux transformations des conditions de formation au tennis de table de haut niveau en Chine pendant la période de « réforme et ouverture ». S’inscrivant dans une perspective de sociologie économique et de sociologie de l’É[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Pour porter ses fruits, la stratégie de promotion de la qualité de vie au travail (QVT) dans les établissements médico-sociaux (Ehpad et établissements accueillant des personnes handicapées) nécessitera une révolution des pratiques managériales [...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Levier fondamental de la vie associative, le bénévolat ne connaît pas la crise. Mais une exception, et pas des moindres : le renouvellement des dirigeants bénévoles. La feuille de route gouvernementale pour le développement de la vie associative[...]Article de revue
Pierre Lequin, Auteur |Pour soigner efficacement les patients qui présentent des difficultés majeures d’insertion dans la communauté en raison de symptômes persistant et envahissants, le CHUV a ouvert en juin 2016 une unité hospitalière de transition pour patients com[...]Article de revue
Nathalie LEVRAY, Auteur |La crise qui a secoué les Ehpad a mis en évidence l’ampleur des défis auxquels sont confrontés ces établissements. Face à une dépendance accrue des résidents, les personnels, épuisés, se sentent démunis. La stratégie d’évolution ne pourra se réa[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Le management de transition est un marché en croissance continue. Les organismes gestionnaires du secteur social et médico-social y ont recours – avec moins de tabous – pour résoudre des situations de crises managériales ou économiques, franchir[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Sur la corde raide… Faute d’effectifs suffisants, les glissements de tâches se multiplient dans les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Les syndicats de salariés ne cessent d’alerter sur les risques juridiques majeurs [...]Article de revue
Marion Hernoult, Auteur |Comment, en tant que cadre de santé, viser un positionnement éthique dans son management ? L’analyse d’une expérience managériale vécue permet de proposer des pistes pour favoriser la coopération entre professionnels en s’appuyant sur une postur[...]Article de revue
Francis PROUTEAU, Auteur |Jamais le recours à l’éthique en matière de management hospitalier n’a été aussi important. Les pressions budgétaires n’y sont certainement pas étrangères. Mais derrière cette partie visible de l’iceberg, c’est la question du sens et de l’humain[...]Article de revue
Jean-Noël Fouré, Auteur |Pour un directeur des soins, parler de l’éthique managériale revient notamment à évoquer l’ancrage des valeurs dans le prendre soin. À ce titre, le deuil du soin direct n’est pas un postulat à l’exercice managérial. Bien au contraire, c’est dans[...]Article de revue
Vincent Dississa, Auteur |L’activité des cadres du soin et/ou de l’accompagnement thérapeutique peut être abordée dans une approche qui s’articule autour de trois notions : le management, la complexité et l’éthique. Le management à l’hôpital est bien plus qu’une simple a[...]Article de revue
Alice CASAGRANDE, Auteur |Avant de mettre en œuvre son éthique personnelle, le manager d’un espace de soin est invité par son institution à transmettre et faire vivre des valeurs institutionnelles, qui peuvent s’avérer plus formelles que réelles. Au moment où surgit un d[...]Article de revue
Catherine Mieg, Auteur |L’éthique, dans le travail, ne recouvre pas uniquement le sens moral. Elle se décline à travers la manière dont les pratiques se déploient. Le soignant devra s’engager au-delà du travail prescrit sans pouvoir décider seul si ses choix sont perti[...]Article de revue
L’astreinte mutualisée d’infirmiers de nuit en Ehpad répond-elle à de vrais besoins dans la prise en charge des résidents ? Alors que les expérimentations de ce dispositif sont toujours en cours dans plusieurs régions, Agnès Buzyn, ministre des [...]Article de revue
L’organisation et la gestion du temps sont deux facteurs de réussite et d’efficience du management d’un établissement d’accueil du jeune enfant. La création et la mise en place d’un listing de tâches et d’un tour de crèche vont rapidement concou[...]Livre
Coralie Nardeau | 2019Si vous jouez un vrai rôle de manager aujourd'hui, ce n'est pas seulement parce que vous pouvez prétendre aux postes de coordination ou de direction, mais parce que vos missions se rapprochent toujours plus de celles d'un manager d'entreprise, q[...]Article de revue
Laurent Frajerman, Auteur |En France, le Nouveau management public est introduit graduellement dans le système éducatif, en restant subordonné aux logiques bureaucratiques. Loin d’une analyse surplombante, l’article vise à saisir les effets concrets de cette situation sur[...]Article de revue
Bénédicte De Villers, Auteur |Oser s’engager dans la relation de soins ne va pas de soi. Cela réclame une certaine qualité de présence à définir, comme d’être au clair (ou en essai de l’être) avec le sens de cette présence. Ces questions ne trouvent pas aisément de réponses [...]Article de revue
Julien Poublan, Auteur |Qu’est-ce qu’un établissement d’accueil du jeune enfant performant ? Si la notion de qualité d’accueil semble une évidence, la multiplicité des parties prenantes d’une crèche – enfants, parents, personnels, financeurs – rend son évaluation compl[...]