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Article de revue
Nous observons dans les accompagnements mobilisant la démarche d'exploration appréciative des transformations profondes chez les participants, dans le fonctionnement des équipes, dans les formes de prise de décision et bien d'autres champs encor[...]Article de revue
Formés plus ou moins récemment, des cadres de santé et responsables des ressources humaines, exerçant dans différentes structures, témoignent de leur expérience de la démarche « Appreciative Inquiry ».Article de revue
Engager des conversations sur ce qui anime les personnels hospitaliers quand ils font leur travail, favoriser les rencontres interservices et intermétiers, s'appuyer sur les forces et la vitalité des personnes et du collectif pour imaginer et me[...]Article de revue
Marie Fourn, Auteur |Le cadre de santé de proximité a pour mission de créer les conditions favorables à une organisation efficiente, intégrant l’équipe pluriprofessionnelle et s’assurant de la qualité des soins. Le projet d’unité est un élément facilitateur de cette[...]Article de revue
Devenir manager, gérer les nouvelles compétences des équipes de soins... le métier de cadre se transforme et le terrain a depuis longtemps dépassé les référentiels de formation parfois désuets.Article de revue
Au sein des institutions sanitaires comme médico-sociales, le cadre de santé est garant de la qualité des soins, du respect des droits des patients, comme des droits et devoirs des professionnels. Cet article a vocation à développer les différe[...]Article de revue
Olivier Dussol, Auteur |Suivre l’évolution numérique dont l’outil principal est le support informatique est primordial pour l’hôpital. Mettre à jour des fiches réflexes avec un support visuel permet de gagner du temps, facteur indispensable dans l’urgence. L’enjeu es[...]Article de revue
Gérer ou manager la demande religieuse des patients nécessite un savoir-faire et un savoir-être. Mais cela nécessite surtout un cadre d'action clair et partagé par tous pour éviter les contre-sens et ce qu'il faut bien appeler des erreurs de rai[...]Article de revue
Pascale Hoarau, Auteur |Le management de proximité est un exercice difficile nécessitant d’être au carrefour du terrain et de l’institution, de l’interne et de l’externe, de l’environnement et de l’aménagement. Qu’en est-il alors lorsque cet environnement est un milieu[...]Article de revue
Marc LASSEAUX, Auteur |Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institut[...]Article de revue
Catherine Durepois, Auteur |À l’heure des changements structurels et pédagogiques des formations initiales en santé, la formation des cadres de santé et, plus largement, des manageurs nécessite de nouvelles assises L’institut régional du management en santé de l’océan Ind[...]Article de revue
Corinne MERKLING, Auteur |Quel peut être l’intérêt d’un management de proximité opéré conjointement par le médecin et le cadre du service dans une unité de soins ? Le binôme médecin-cadre prend toute sa dimension dans le sens à apporter à la dynamique de projet et à l’a[...]Article de revue
Anne-Marie Lagadec, Auteur ; Lucie Chanudet, Auteur ; Xavier Raoul Des Essarts, Auteur ; Véronique Bodilis, Auteur ; Aline Demba, Auteur |Les cadres de santé font l’objet d’attentes de la part des directions mais aussi des professionnels qu’ils managent. Ces derniers sont bien conscients du rôle primordial du cadre dans le bon fonctionnement de l’unité et l’organisation de l’activité.Article de revue
Michel BOTBOL, Auteur |Comment envisage-t-on la vieillesse dans le monde du travail actuel ? Dans cette sphère, l’âge expose aux discriminations. Si, dans certains pays, la violence est de devoir continuer à travailler pour survivre, dans notre société, le vieillir ap[...]Article de revue
Murielle Leggeri, Auteur ; Cathy Leroy, Auteur |D’une fonction de coordination centrée sur un établissement de santé ou un institut, le directeur des soins voit son champ d’intervention s’élargir au-delà des murs de l’établissement pour participer à la vie du groupement hospitalier de territo[...]Article de revue
Nadia Graradji, Auteur |Dans Ash (n°3107)Véritable changement de paradigme, la désinstitutionnalisation implique une transformation profonde des organisations, des pratiques professionnelles, des métiers et des compétences. Un changement de cap qui nécessite une forte mobilisation de l[...]Article de revue
Séverine Acerbis, Auteur |Offrir aux professionnels des perspectives d’évolution est une source de motivation efficace et durable. Pour y parvenir, il importe d’instaurer un processus de suivi individuel constructif et tourné vers l’avenir. Dans le contexte des lieux d’a[...]Article de revue
Qualité de vie au travail dégradée, épuisement professionnel, le temps de la relation se confronte au temps de l'efficience et le sens du soin semble se perdre. Manager par le care peut être l'occasion de renouer avec la raison d'être d'une orga[...]